Shopfloor management.

Shopfloormanagement kan dan worden gedefinieerd als management op het punt waar dingen gebeuren. Managers en productiemedewerkers komen dagelijks bijeen op deze plek van waardecreatie om de productieprocessen zorgvuldig te analyseren om verstoringen of afwijkingen in de waardetoevoegende processen te identificeren — en om waar nodig tegenmaatregelen te nemen.

Continue verbeteringen en optimalisaties van de processen op precies de plek waar de werknemers werken, zijn de belangrijkste doelen van Shopfloor Management.